高新技術企業管理服務工作有序推進

發稿時間:2019/4/29 16:25:55 瀏覽次數:

來源: 技術發展部 作者: 羅旺興

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4月24日上午,2019年第一季度高新技術企業運行維護管理工作總結會議在集團公司召開,集團公司各高企單位技術、財務人員和第三方科技谘詢服務機構共25名代表參加會議,股份公司徐廷國副總經理出席會議並做工作指示。

  會上,技術發展部首先對第一季度高新技術企業運行維護管理所開展的工作進行匯報。2018年底,成立高企管理工作組,股份公司徐廷國副總經理擔任組長,成員包括技術發展部、財務部負責人以及各高企單位分管技術領導、財務負責人;技術發展部聯合財務部製定並頒布實施《高新技術企業日常管理工作指引(試行)》,從完善研發管理製度、研發項目管理、研發費用歸集等方麵給予明確指引。此外,股份公司還聘請了第三方科技谘詢服務機構,對集團有效運行期內的10家高新技術企業開展谘詢服務,及時發現存在的問題並提出解決方案,保證正常運行。

   接著,第三方科技谘詢服務機構從最新政策文件引入,對第一季度高企運行情況進行匯報。通過發放“信息情況收集表”書麵調研、現場走訪麵對麵溝通交流、分析診斷三個階段,從存在的共性問題和各單位個性問題兩大方麵進行解剖分析;共性問題主要集中在:知識產權、研究開發活動、科技成果轉化以及企業成長性四大方麵,結合各高企單位實際情況,對其存在的個性問題也作了逐一分析並提出相應改進意見;針對性較強,為各高企單位下階段工作開展提供指引。

  最後,徐總進行會議小結並做工作指示,徐總首先肯定了各有關單位對高企維護管理所開展的工作,並從知識產權、研發項目、研發費用、科技成果轉化、企業成長性等方麵進行點評;對下階段工作,徐總從“克服困難,補足短板”切入,提出三方麵工作要求:第一、思想上重視,要認識到高企運行維護工作的長期性和艱巨性,克服各方麵困難,對存下的問題要予以正視並做好應對方案進行改進,保障正常運行;第二、各高企單位要進一步做好建章立製工作,完善研發管理製度,找準科研院校開展產學研合作並真正落到實處,進一步加強交流溝通、取長補短,提升質量;第三、股份公司技術發展部、財務部以及第三方科技谘詢機構要繼續做好服務,根據供水、汙水行業特性,指導各單位提前規劃和布局相關指標,為高企重新認定做好準備。

                                                  

會議在供水大廈9樓會議室舉行

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